文件解讀：關(guān)于《綏芬河市工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革工作實(shí)施方案》的政策解讀

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　　綏政辦規(guī)〔2020〕1號(hào)

　　關(guān)于印發(fā)《綏芬河市工程建設(shè)項(xiàng)目

　　審批制度改革工作實(shí)施方案》的通知

　兩鎮(zhèn)政府、市政府各直屬單位：

　　經(jīng)市政府10屆29次常務(wù)會(huì)議研究通過(guò)，現(xiàn)將《綏芬河市工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革工作實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真組織實(shí)施。

　　特此通知。

　　                         綏芬河市人民政府辦公室

　　                           2020年1月6日

　　綏芬河市工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革工作實(shí)施方案

　　為推進(jìn)全市工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，依據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于全面開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2019〕11號(hào)）、黑龍江省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《黑龍江省工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革實(shí)施方案的通知》（黑政辦規(guī)〔2019〕13號(hào)）和牡丹江市政府辦公室關(guān)于印發(fā)《牡丹江市工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革工作實(shí)施方案的通知》（牡政辦發(fā)〔2019〕26號(hào)），結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，深化“放管服”改革，全面開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一審批流程，統(tǒng)一信息數(shù)據(jù)平臺(tái)，統(tǒng)一審批管理體系，統(tǒng)一監(jiān)管方式“四統(tǒng)一”的工程建設(shè)項(xiàng)目審批系統(tǒng)，努力打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境。

　　二、改革范圍及內(nèi)容

　　對(duì)全市工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度實(shí)施全流程、全覆蓋改革。包

　　括新建、改建、擴(kuò)建的房屋建筑和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目（不包括特殊工程和交通、水利、能源等領(lǐng)域的重大工程），從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收、公共設(shè)施接入服務(wù)；覆蓋行政許可等審批事項(xiàng)和技術(shù)審查、中介服務(wù)、市政公用服務(wù)以及備案等其他類型事項(xiàng)。

　　三、主要目標(biāo)

　　2019年12月前，初步建成工程項(xiàng)目審批制度框架和信息數(shù)據(jù)平臺(tái)，工程建設(shè)項(xiàng)目審批系統(tǒng)與相關(guān)系統(tǒng)互聯(lián)互通；到2020年，與全國(guó)統(tǒng)一的工程建設(shè)項(xiàng)目審批和管理體系連接。

　　四、改革任務(wù)和責(zé)任分工

　　落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目審批“四統(tǒng)一”、即統(tǒng)一審批流程，統(tǒng)一信息數(shù)據(jù)平臺(tái)，統(tǒng)一審批管理體系，統(tǒng)一監(jiān)管方式。實(shí)現(xiàn)“多規(guī)合一”的一張藍(lán)圖、“一個(gè)窗口”的綜合服務(wù)、“一張表單”的材料申報(bào)、“一套機(jī)制”的規(guī)范運(yùn)行。

　?。ㄒ唬┙y(tǒng)一審批流程

　　通過(guò)“減、放、并、轉(zhuǎn)、調(diào)”實(shí)現(xiàn)審批流程優(yōu)化再造。

　　1.精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)。取消不合法、不合理、不必要的審批事項(xiàng)，

　　減少保留事項(xiàng)的前置要件。取消建設(shè)工程施工合同（含專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同）備案；取消勘察設(shè)計(jì)合同備案；取消辦理施工許可中建設(shè)資金已落實(shí)證明事項(xiàng)（市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭，市營(yíng)商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督局配合）。

　　2.承接審批權(quán)限。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)下放或委托的審批事項(xiàng)，做好承接工作（市營(yíng)商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督局牽頭，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市自然資源局等部門配合）。

　　3.合并審批事項(xiàng)。對(duì)由同一部門實(shí)施的管理內(nèi)容相近或者屬于同一辦理階段的各個(gè)審批事項(xiàng)，整合為一個(gè)審批事項(xiàng)。

　　（1）對(duì)劃撥類建設(shè)項(xiàng)目的選址，將權(quán)限內(nèi)建設(shè)用地預(yù)審意見(jiàn)與《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)》等事項(xiàng)合并辦理（市自然資源局）。

　　（2）將《建設(shè)項(xiàng)目用地規(guī)劃許可證》、《國(guó)有建設(shè)用地劃撥決定書(shū)》（劃撥項(xiàng)目）、《建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)》等事項(xiàng)合并辦理（市自然資源局）。

　?。?）針對(duì)政府投資公益類、基礎(chǔ)設(shè)施類、工業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目及“多規(guī)合一”平臺(tái)上已完成業(yè)務(wù)協(xié)同的項(xiàng)目，對(duì)權(quán)限內(nèi)建設(shè)用地預(yù)審、《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)》、可行性研究報(bào)告批復(fù)、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)》等事項(xiàng)合并為立項(xiàng)用地規(guī)劃許可階段并聯(lián)辦理（市自然資源局）。

　?。?）將質(zhì)量安全監(jiān)督申報(bào)與施工許可證合并辦理，在核發(fā)許可證時(shí)，同步安排質(zhì)量安全監(jiān)督工作（市營(yíng)商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督局牽頭，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局配合）。

　?。?）結(jié)合我市實(shí)際，制定施工圖設(shè)計(jì)文件聯(lián)合審查和聯(lián)合竣工驗(yàn)收管理辦法。將消防、人防、技防等技術(shù)審查并入施工圖設(shè)計(jì)文件審查，相關(guān)部門不再進(jìn)行技術(shù)審查（市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭、市自然資源局、市營(yíng)商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督局等部門配合）。

　　4.轉(zhuǎn)變管理方式。對(duì)能夠用征求相關(guān)部門意見(jiàn)方式替代的審

　　批事項(xiàng)，調(diào)整為政府內(nèi)部協(xié)作事項(xiàng)。

　?。?）將中標(biāo)通知書(shū)備案（直接發(fā)包備案）和施工圖審查備案轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部辦理事項(xiàng)（市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局）。

　?。?）將施工現(xiàn)場(chǎng)踏查調(diào)整為內(nèi)部環(huán)節(jié)（市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭，市自然資源局等部門配合）。

　?。?）不再將農(nóng)民工工資保障金以及工傷保險(xiǎn)兩項(xiàng)費(fèi)用作為施工許可前置條件，改由相關(guān)部門建立專項(xiàng)核查機(jī)制、調(diào)整收費(fèi)時(shí)序、事項(xiàng)告知承諾制或加強(qiáng)事中事后監(jiān)管等措施予以核查，確保應(yīng)收盡收；對(duì)農(nóng)民工工資保障金按照信用等級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)行差別管理，工程項(xiàng)目建設(shè)單位信用等級(jí)評(píng)價(jià)B級(jí)及以上等級(jí)的，建設(shè)單位遞交書(shū)面承諾即發(fā)放施工許可（市營(yíng)商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督局牽頭，市人力資源和社會(huì)保障局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局等部門配合）。

　　5.調(diào)整審批時(shí)序

　?。?）地震安全性評(píng)價(jià)在工程建設(shè)前完成，環(huán)境影響評(píng)價(jià)、節(jié)能評(píng)價(jià)等估價(jià)評(píng)價(jià)和取水許可、水土保持方案等事項(xiàng)在開(kāi)工前完成即可（市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭，市生態(tài)環(huán)境保護(hù)局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門配合）。

　?。?）將用地預(yù)審意見(jiàn)或國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同作為使用土地證明文件，申請(qǐng)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證（市自然資源局）。

　　（3）將供水、供電、燃?xì)?、熱力、排水、通信等市政公用基礎(chǔ)設(shè)施報(bào)裝提前到開(kāi)工前辦理，在工程施工階段完成相關(guān)設(shè)施建設(shè)，竣工驗(yàn)收后直接辦理接入事宜（市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市工業(yè)和信息化局、市供電公司共同牽頭）。

　　6.規(guī)范審批事項(xiàng)。按照合法、精簡(jiǎn)、效能的原則，將工程建

　　設(shè)項(xiàng)目審批事項(xiàng)進(jìn)行全面清理，統(tǒng)一審批事項(xiàng)和法律依據(jù)，形成統(tǒng)一的審批事項(xiàng)名稱、申請(qǐng)材料和審批時(shí)限（市營(yíng)商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督局牽頭，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市自然資源局、市發(fā)展和改革局等部門配合）。

　　7.合理劃分審批階段。實(shí)行一家牽頭、并聯(lián)審批、限時(shí)辦結(jié)。

　　將工程建設(shè)項(xiàng)目審批流程劃分為四個(gè)階段。一是立項(xiàng)用地規(guī)劃階段（市自然資源局牽頭），主要包括項(xiàng)目審批核準(zhǔn)、選址意見(jiàn)書(shū)核發(fā)、用地預(yù)審、用地規(guī)劃許可證核發(fā)、建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)核發(fā)。在辦理立項(xiàng)用地規(guī)劃許可時(shí)，推行區(qū)域評(píng)估。統(tǒng)一組織對(duì)壓覆重要礦產(chǎn)資源、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、節(jié)能評(píng)價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估、地震安全性評(píng)價(jià)、水資源論證等評(píng)估評(píng)價(jià)事項(xiàng)實(shí)行區(qū)域評(píng)估。二是工程建設(shè)許可階段（市自然資源局牽頭，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局人民防空辦公室配合），主要包括設(shè)計(jì)方案審查、建設(shè)工程規(guī)劃許可證核發(fā)。三是施工許可階段（市營(yíng)商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督局牽頭，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局配合），主要包括設(shè)計(jì)審核確認(rèn)，施工許可證核發(fā)。在辦理施工許可時(shí)，推行告知承諾制，即對(duì)通過(guò)事中事后監(jiān)管糾正不符合審批條件的行為且又不會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果的審批事項(xiàng)，實(shí)行告知承諾制。如：農(nóng)民工工資保障金、工傷保險(xiǎn)等。四是竣工驗(yàn)收階段（市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭），主要包括規(guī)劃、土地、消防、人防、檔案等驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收備案等；實(shí)行規(guī)劃、土地、消防、人防、檔案等事項(xiàng)限時(shí)聯(lián)合驗(yàn)收，統(tǒng)一竣工驗(yàn)收?qǐng)D紙和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一出具驗(yàn)收意見(jiàn)。

　　8.分類制定審批流程。以企業(yè)需求為導(dǎo)向，以申請(qǐng)辦理事項(xiàng)為核心，以信息技術(shù)為支撐，按照資金來(lái)源、土地獲取方式、項(xiàng)目管理方式等要素為劃分依據(jù)，科學(xué)編制差異化、個(gè)性化、智能化的行政審批流程體系。按照牡丹江市要求制定自有土地政府投資類、招拍掛備案工業(yè)廠房（倉(cāng)儲(chǔ)）類、自有土地劃撥類、各類市政管線改造（占挖道）基礎(chǔ)設(shè)施類等20個(gè)建設(shè)項(xiàng)目審批流程（市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭，市自然資源局、市營(yíng)商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督局配合）。

　?。ǘ┙y(tǒng)一信息數(shù)據(jù)平臺(tái)

　　按照“橫向到邊，縱向到底”的原則，整合工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)要具備“多規(guī)合一”業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)體系，在線并聯(lián)審批、統(tǒng)計(jì)分析、監(jiān)督管理等功能；在“一張藍(lán)圖”基礎(chǔ)上開(kāi)展審批，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一受理、并聯(lián)審批、實(shí)時(shí)流轉(zhuǎn)、跟蹤督辦，推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)與投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)等相關(guān)部門審批信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通，并與國(guó)家工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)審批數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享。財(cái)政部門要在工程建設(shè)項(xiàng)目審批系統(tǒng)整合資金安排上給予保障（市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭，市營(yíng)商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督局、市財(cái)政局、市自然資源局、市發(fā)展和改革局等部門配合）。

　?。ㄈ┙y(tǒng)一審批管理體系

　　落實(shí)全國(guó)統(tǒng)一事項(xiàng)、統(tǒng)一申請(qǐng)材料、統(tǒng)一審批時(shí)限、統(tǒng)一審批要求，完善“一張藍(lán)圖、一個(gè)窗口、一張表單、一套機(jī)制”。

　　1.實(shí)施“多規(guī)合一”的“一張藍(lán)圖”。統(tǒng)籌整合各類規(guī)劃，劃定各類控制線，構(gòu)建“多規(guī)合一”的“一張藍(lán)圖”（市自然資源局）。

　　2.設(shè)立綜合服務(wù)的“一個(gè)窗口”。整合各部門分散的服務(wù)窗口，設(shè)立工程建設(shè)項(xiàng)目審批綜合服務(wù)窗口。建立完善的“前臺(tái)受理、后臺(tái)審批”機(jī)制，綜合服務(wù)窗口統(tǒng)一收件、出件，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)窗口”服務(wù)和管理（市營(yíng)商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督局牽頭，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市自然資源局、市發(fā)展和改革局等部門配合）。

　　3.整合材料申報(bào)的“一張表單”。各審批階段均實(shí)行“一份辦事指南，一張申請(qǐng)表單，一套申報(bào)材料，完成多項(xiàng)審批”的運(yùn)作模式。牽頭部門制定統(tǒng)一的辦事指南和申請(qǐng)表格，每個(gè)審批階段申請(qǐng)人只需提交一套申報(bào)材料，不得要求申請(qǐng)人重復(fù)提交（市自然資源局、市營(yíng)商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局按階段分別牽頭）。

　　4.規(guī)范“一套機(jī)制”。一是建立完善工程建設(shè)項(xiàng)目審批配套制度，明確部門職責(zé)，明細(xì)工作規(guī)程，規(guī)范審批行為，確保審批各階段、各環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接。二是建立審批協(xié)調(diào)機(jī)制，解決部門意見(jiàn)分歧。三是建立跟蹤督辦制度，實(shí)時(shí)跟蹤審批辦理情況，對(duì)全過(guò)程實(shí)施督辦（市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭，市營(yíng)商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督局、市自然資源局配）。

　　（四）統(tǒng)一監(jiān)管方式

　　1.加強(qiáng)事中事后監(jiān)管機(jī)制。以“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管為基礎(chǔ)，以承諾人承諾履行情況為重點(diǎn)，嚴(yán)肅查處實(shí)行告知承諾制的審批事項(xiàng)未履行承諾制和其他違法違規(guī)情形，并由審批部門依法撤銷行政審批決定、追究承諾人責(zé)任（各階段審批許可部門）。建設(shè)單位未履行農(nóng)民工工資保障金承諾的，收回施工許可、限制招投標(biāo)，并將誠(chéng)信評(píng)價(jià)等級(jí)降為C級(jí)（市人力資源和社會(huì)保障局牽頭，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市營(yíng)商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督局、市發(fā)展和改革局等部門配合）。

　　2.強(qiáng)化信用體系建設(shè)。利用工程建設(shè)項(xiàng)目審批信用信息平臺(tái)組織建立紅黑名單、審批守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒等制度，完善申請(qǐng)人信用記錄并實(shí)行分級(jí)分類管理（市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭，市營(yíng)商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督局、市人力資源和社會(huì)保障局等配合），按規(guī)定推送至全國(guó)信用信息共享平臺(tái)統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)信息共享，實(shí)施“一處失信、處處受限”聯(lián)合懲戒（市營(yíng)商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督局牽頭，市市場(chǎng)監(jiān)督管理局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市人力資源和社會(huì)保障局、市自然資源局等部門配合）。

　　3.規(guī)范中介和市政公用服務(wù)。建立健全中介服務(wù)和市政公用服務(wù)服務(wù)承諾制，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和辦事流程。依托統(tǒng)一的工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)，對(duì)中介服務(wù)行為實(shí)施全過(guò)程監(jiān)管。供水、供電、燃?xì)?、熱力、排水、通信等市政公用服?wù)全部入駐審批服務(wù)中心，實(shí)施統(tǒng)一規(guī)范管理、一站式窗口服務(wù)（市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭，其他審批部門配合）。

　　五、推進(jìn)步驟

　?。ㄒ唬﹩?dòng)階段（2019年4月25日-2019年5月20日）。制定印發(fā)改革方案，相關(guān)部門分別制定細(xì)化改革方案，明確目標(biāo)任務(wù)、具體分工和工作時(shí)限。市政府召開(kāi)會(huì)議啟動(dòng)改革工作。

　?。ǘ?shí)施階段（2019年5月20日-2019年6月26日）。推進(jìn)“四統(tǒng)一”工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，落實(shí)“一張藍(lán)圖”“多規(guī)合一”編制和各項(xiàng)具體改革工作任務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)“120個(gè)工作日辦結(jié)”目標(biāo)。

　　（三）完善階段（2019年6月26日-2020年6月30日）。完善“四統(tǒng)一”配套工作機(jī)制，依法精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)和環(huán)節(jié)，壓縮審批時(shí)間，提高審批效能。

　　六、組織機(jī)構(gòu)

　　市政府成立綏芬河市工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組  長(zhǎng)：王永平  市委副書(shū)記、市政府市長(zhǎng)

　　副組長(zhǎng)：李興國(guó)  市委常委、市政府常務(wù)副市長(zhǎng)

　　              宮  冰  市委常委

　　成  員：梁  田  市發(fā)展和改革局局長(zhǎng)

　　             李明雷  市工業(yè)信息科技局局長(zhǎng)

　　             崔  巍  市司法局局長(zhǎng)

　　             朱曉義  市財(cái)政局局長(zhǎng)

　　             馬同亮  市人力資源和社會(huì)保障局局長(zhǎng)

　　             牛彥彬  市自然資源局局長(zhǎng)

　　             劉茂文  市生態(tài)環(huán)境保護(hù)局局長(zhǎng)

　　             王立軍  市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長(zhǎng)

　　             黃麗霞  市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長(zhǎng)

　　             張代利  市文化廣電和旅游局局長(zhǎng)

　　             時(shí)曉城  市衛(wèi)生和健康局局長(zhǎng)

　　             田德宇  市應(yīng)急管理局局長(zhǎng)

　　             盧建民  市市場(chǎng)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)

　　             孫德忠  市營(yíng)商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督局局長(zhǎng)

　　             呂  靖  市林業(yè)和草原局局長(zhǎng)

　　             王韶波  市城市管理綜合執(zhí)法局局長(zhǎng) 

　　             張  輝  市氣象局局長(zhǎng)

　　             韓  冰  市政府辦副主任

　　             黃玉橋  市公安局黨委委員、市交警大隊(duì)負(fù)責(zé)人

　　             樊振江  市供電公司總經(jīng)理

　　             張  康  市中環(huán)水務(wù)公司總經(jīng)理

　             　楊  操  市奧德燃?xì)夤究偨?jīng)理

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，辦公室主任由市委常委宮冰兼任，副主任由王立軍兼任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革工作。

　　七、保障措施

　　（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組定期例會(huì)制度，聽(tīng)取階段性工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題。市政府督查部門依據(jù)各項(xiàng)改革任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，跟蹤督辦各項(xiàng)改革任務(wù)推進(jìn)落實(shí)。

　?。ǘ┞鋵?shí)工作經(jīng)費(fèi)。市財(cái)政部門按照市政府統(tǒng)一部署落實(shí)

　　專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，保障工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)平臺(tái)復(fù)制整合建設(shè)、“多規(guī)合一”和相關(guān)統(tǒng)一購(gòu)買社會(huì)服務(wù)順利實(shí)施。

　?。ㄈ┘訌?qiáng)輿論引導(dǎo)。通過(guò)多種形式及時(shí)宣傳報(bào)道相關(guān)工作

　　措施和取得的成效，及時(shí)回應(yīng)群眾、贏得社會(huì)支持，為改革工作營(yíng)造良好的氛圍。

       本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。

（此件公開(kāi)發(fā)布）